? ? ? ? 5月7日上午，集團公司黨委書記、董事長周健君為公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人上專題黨課，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治素質(zhì)，增強工作本領(lǐng)，努力做主動擔(dān)當(dāng)、積極作為的好干部。
? ? ? ??當(dāng)前，公司圍繞三年倍增計劃，已向各單位領(lǐng)導(dǎo)班子下達三年任期目標(biāo)責(zé)任，關(guān)鍵崗位的干部調(diào)整已經(jīng)到位。如何打好主業(yè)倍增、振興發(fā)展攻堅戰(zhàn)，干部是決定的因素。為進一步選優(yōu)配強干部隊伍，公司黨委將不斷健全完善干部管理制度，規(guī)范選拔任用程序，嚴(yán)格選拔任用管理，強化選拔任用監(jiān)督，改進選拔任用方式，不斷提高選人用人質(zhì)量，著力建設(shè)“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍。
? ? ? ??結(jié)合公司改革發(fā)展實際和當(dāng)前存在的突出問題，周健君就怎么做主動擔(dān)當(dāng)積極作為的好干部，從堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，做好選人用人工作等方面提出要求：一是在選人用人上要把政治標(biāo)準(zhǔn)作為首要標(biāo)準(zhǔn)；堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?；堅持五湖四海；要有較高的專業(yè)素質(zhì)；要有豐富的基層經(jīng)歷；要有良好的工作業(yè)績；綜合型領(lǐng)導(dǎo)要具備多崗位領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷；主要生產(chǎn)經(jīng)營單位正職優(yōu)先從內(nèi)部提拔；新進集團股份高管必須具備主要生產(chǎn)經(jīng)營單位正職經(jīng)歷。二是好干部要做到：具有堅定的政治立場；具有良好的道德品質(zhì)；具有較強的執(zhí)行力；具有擔(dān)當(dāng)作為的意識和能力；具有大局意識和開拓創(chuàng)新精神；具有較強的廉潔自律意識。
? ? ? ??下午，參會人員分為7個組，圍繞黨課內(nèi)容，從如何當(dāng)好一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)人員？如何立足崗位肩負(fù)起公司“主業(yè)倍增、效益遞增”三年行動計劃的重任？確保本單位目標(biāo)實現(xiàn)的思路和主要舉措是什么？對公司整體發(fā)展有什么意見和建議等方面進行了討論。大家紛紛表示，一定要把政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”；要加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提升自身道德品質(zhì)，為人做事誠實守信，干事創(chuàng)業(yè)團結(jié)協(xié)作，工作學(xué)習(xí)勤勉踏實；要有一竿子捅到底的決心和韌勁，堅決杜絕“見事遲、反應(yīng)慢”、消極應(yīng)付的現(xiàn)象；要有迎難而上、開拓進取、直面困難的勇氣，杜絕“甩手掌柜”“打折扣、搞變通”、推諉扯皮、“新官不理舊賬”等不擔(dān)當(dāng)、不作為的行為；要不打折扣服務(wù)公司振興發(fā)展大局，不搞本位主義、不鉆制度和政策的空子，對公司的各項決策部署不折不扣落實到位；要敢于開拓創(chuàng)新，始終保持充沛頑強斗爭精神；要有創(chuàng)新的氣魄和膽略，在工作中大膽開拓創(chuàng)新，破解矛盾難題，把各項工作做得更好；要帶頭嚴(yán)守廉潔從業(yè)底線，遵紀(jì)守法、工作嚴(yán)謹(jǐn)，把原則擺在前頭，為公司主業(yè)倍增計劃的實現(xiàn)當(dāng)好排頭兵。?
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