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? ? ? ? 4月8日，集團(tuán)公司召開第五屆職工代表大會第二次臨時會議，與會職工代表以無記名投票表決方式審議通過了《2020年員工轉(zhuǎn)崗分流實施方案》。會議由集團(tuán)公司工會主席喻元亮主持。集團(tuán)公司黨委委員、股份公司副總經(jīng)理舒源就轉(zhuǎn)崗分流實施方案進(jìn)行了說明。依據(jù)方案，公司通過采取精簡優(yōu)化二級機(jī)構(gòu)、重新開展定崗定編、實施員工競爭上崗、轉(zhuǎn)崗分流富余人員等措施，將各單位負(fù)荷不足、相對富余的人員，通過集中授課、試崗培訓(xùn)的方式，轉(zhuǎn)崗到生產(chǎn)一線和急需崗位，使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位業(yè)務(wù)知識和工作技能，推動員工隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，用工質(zhì)量有效提升，弘揚(yáng)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的用工導(dǎo)向，最終，實現(xiàn)公司改革發(fā)展的目標(biāo)。

? ? ? ? 集團(tuán)公司黨委書記、董事長周健君要求：一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位“一把手”要親自掛帥，組建專門工作機(jī)構(gòu)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流工作。二要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)各單位要認(rèn)真做好職工群眾思想、穩(wěn)定工作，讓職工群眾理解、關(guān)心和支持轉(zhuǎn)崗分流。三要勇于擔(dān)當(dāng)作為，克服畏難情緒。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識，保持良好的工作狀態(tài)，積極營造擔(dān)當(dāng)履責(zé)的工作氛圍，勇于擔(dān)起責(zé)任，加快工作落實，不得互相推諉，不得矛盾上交。四要公開公平公正地做好競爭上崗工作。各級紀(jì)檢組織要加強(qiáng)監(jiān)督，防止在競爭上崗過程中搞變通、打折扣、打招呼、玩數(shù)字游戲。五要精心做好實施方案。各單位要結(jié)合本單位實際，精心策劃好本單位的轉(zhuǎn)崗分流實施方案，方案實施前要經(jīng)公司工作小組審核把關(guān)。六要有緊迫感、危機(jī)感，加快推進(jìn)。原則上4月30日前各單位都要完成轉(zhuǎn)崗分流工作。7做好改革成效評價。完成轉(zhuǎn)崗分流工作的兩個標(biāo)準(zhǔn)：一個是富余人員交到再就業(yè)中心；一個是人工成本真正降下來了。

? ? ? ? 周健君強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)崗分流是公司深化改革的首要一步，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照省委、省政府、省國資委和公司黨委的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念、克服畏難情緒，不折不扣地抓實轉(zhuǎn)崗分流工作，為湘電振興發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。