亚洲五月综合缴情在线观看,五月天精品视频在线观看,国产日产亚洲系列最新,男人j进女人p免费视频

百年湘電 驅動世界
湘電集團 搭建高技能人才成長通道 為企業(yè)高質量發(fā)展“蓄能”
發(fā)稿時間:2020-05-02 18:00     瀏覽次數(shù):6091   來源:本網原創(chuàng)

? ? ? ?近年來,公司有4人榮獲全國勞動模范稱號、2人榮獲中華技能大獎,12人榮獲全國技術能手稱號、3人評為湖南省技能大師、58人評為湖南省技術能手……高技能人才中,有11人享受國務院政府特殊津貼,這一個個含金量十足的榮譽背后,是公司重視技能人才培養(yǎng)、為企業(yè)高質量發(fā)展“蓄能”的真實寫照。



? ? ? ? 完善體制機制搭建人才培養(yǎng)“大平臺”

微信圖片_20200519093516.jpg

? ? ? ?技能人才是推動企業(yè)技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉化的重要力量。近年來,公司始終把技能人才隊伍建設作為“人才強企”戰(zhàn)略的“第一要務”,從健全管理制度、完善體制機制入手,制定了一系列有利于技能人才成長的政策和舉措。公司制定了《技能人才隊伍建設規(guī)劃》,開展“創(chuàng)新型技能人才輪訓工程”,打破高技能人才成長的“天花板”,先后建立了公司技術能手、內聘技師、首席操作師、首席技師、總監(jiān)造師等評聘機制,修訂勞模管理辦法,進一步加大向一線優(yōu)秀高技能人才的評比力度,為高技能人才的培養(yǎng)和成長筑牢了根基。
? ? ? ?組織技術大練兵、大比武,既可以提高全員技能水平、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀技能人才,也能讓優(yōu)秀技能人才充分地展示自我、體現(xiàn)價值。公司建立了職工技能競賽組織機構,形成了“黨委領導、工會搭臺、多方協(xié)同、全員參與”的格局。為了將技能競賽活動打造成為企業(yè)的閃亮名片,公司每年開展各種類型的技能提升培訓和競賽活動,以賽促學、以賽促練,不斷提升專業(yè)技能人才的綜合素質,先后在全國、省、市級各類技能比賽中取得優(yōu)異成績,獲評“國家技能人才培育突出貢獻單位”,劉新新、王增木、楊明、唐末等多名優(yōu)秀青年員工通過競賽成為了各個職業(yè)工種的佼佼者。



技術大拿引領做好創(chuàng)新創(chuàng)效“大文章”

微信圖片_20200519093521.jpg

? ? ? ?在企業(yè)的高質量發(fā)展中,高技能人才是一支強大的主力軍。目前,公司在職的高技能人才占一線生產工人的比重超過了50%,公司充分發(fā)揮他們的引領作用,深入開展?“導師帶徒”“名師高徒”活動,確保公司高技能人才培養(yǎng)不斷層和?“湘電工匠”精湛技藝傳承后繼有人。目前已建成職工創(chuàng)新工作室30個,其中省(行業(yè))級示范創(chuàng)新工作室4個。這些創(chuàng)新工作室緊緊圍繞生產工作重點、難點,積極主動進行技術創(chuàng)新、攻堅克難,破解生產“瓶頸”,并帶動職工群眾積極開展技能創(chuàng)新活動,形成了“樹立一個、培養(yǎng)一批、帶動一片”的良好局面。僅2019年一年,通過職工提合理化建議、小改小革,創(chuàng)造節(jié)約價值近5000萬元;職工申報專利18項,取得專利授權15項。
? ? ? ?以全國勞動模范易國強名字命名的易國強勞模創(chuàng)新工作室自2014年成立以來,先后吸納了14名生產骨干,開展技術攻關30余項,提出合理化建議200余條?!帮L電電勵磁支架焊接技術攻關”“不銹鋼與碳鋼異種金屬焊接方法的研究”“單艙綜合管廊模具焊接技術攻關”“鎬銅焊接新工藝”等項目獲得公司創(chuàng)新成果一、二等獎。
? ? ? ?由全國技術能手劉新新領銜的劉新新創(chuàng)新工作室主要從事國家重點工程項目的焊接研發(fā)和焊接技術攻關,有多項參與攻關的重點新產品填補了國內空白,劉新新自創(chuàng)的“3秒快速熱接弧法”“螺旋式焊接方法”等一系列焊接技法在各項重點產品的生產中發(fā)揮了關鍵性的作用。


增添“薪”動力積蓄企業(yè)發(fā)展“大能量”

微信圖片_20200519093528.jpg

? ? ? ?公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,出對策、亮實招,建立健全了以能力和業(yè)績?yōu)閷虻募寄苋瞬判匠牦w系,對每一個技能等級分別實行9級30等工資制,同時對技師、高級技師、首席操作師、首席技師等實行特殊津貼制,對總監(jiān)造師實行年薪制,讓技能水平越高、業(yè)績表現(xiàn)越好的人才享受更高的薪酬待遇。
? ? ? ?強化考核激勵,讓技能人才有“甜頭”,更有動力。在薪酬二次分配中,對高技能人才予以傾斜,確保技能人才按勞所得,關鍵崗位、優(yōu)秀高技能人才的收入保持在較高水平,進一步激發(fā)技能人才的勞動、創(chuàng)造的積極性。同時,公司還通過職工療養(yǎng)、精準幫扶等活動,用心、用情、用力做好服務,解決他們的后顧之憂,讓他們在推動企業(yè)高質量發(fā)展中貢獻更大的智慧和力量。