? ? ? ?7月31日下午，湘電集團(tuán)召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會議總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析存在的困難和問題，研究部署下一階段工作。湘電集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理敖琢，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員舒源、張越雷、楊達(dá)、劉海強(qiáng)、王大志出席會議，外部董事鄧小春、周鵬參加會議。
? ? ? ?會上，公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位和職能部門負(fù)責(zé)人緊緊圍繞2023年上半年工作，科學(xué)研判形勢，查找存在的問題，提出解決的措施和建議。大家講真話實話，說干貨硬貨，不講成績講問題，盯著問題找方法，為完成好下半年工作厘清了思路。
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? ? ? ?會議認(rèn)為，上半年，公司各單位各部門持續(xù)深化改革、提升管理水平、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效，積極開拓市場，有力促進(jìn)了各項工作任務(wù)，較好地完成了預(yù)期目標(biāo)，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量更高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更優(yōu)，核心競爭力更強(qiáng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)同比增長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
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? ? ? ?會議指出，公司在市場訂貨、“兩金”壓降、降本增效、質(zhì)量提升、產(chǎn)品交付、供應(yīng)鏈管理等方面仍然有待加強(qiáng)，必須堅持問題導(dǎo)向，綜合采取多種措施，加快解決存在的突出問題，在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、抓提升中，推動公司各項工作不斷邁上新臺階。
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? ? ? ?會議強(qiáng)調(diào)，做好下半年工作，公司上下要進(jìn)一步提高政治意識和大局意識，層層壓實責(zé)任，科學(xué)制定好切實可行的解決問題的工作措施，保證措施的可操作性和可執(zhí)行性，加快突破瓶頸制約，提振信心、防范風(fēng)險，努力把公司黨委戰(zhàn)略部署不折不扣地貫徹落實到位，確保全面完成全年各項指標(biāo)任務(wù)。
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? ? ? ?張越雷主持會議，并對各單位和各部門上半年工作開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評。他要求各單位各部門強(qiáng)化工作措施，提高精益管理水平，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加快產(chǎn)品技術(shù)升級，加強(qiáng)質(zhì)量管理，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)面對市場；堅決落實“三大三新”營銷戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大市場領(lǐng)域和市場份額。堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真歸納梳理發(fā)現(xiàn)的問題，通過問題查原因，找準(zhǔn)原因提措施，以時不我待的精神抓好整改落實，推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
? ? ? ?敖琢作總結(jié)講話。他指出，公司各職能部門負(fù)責(zé)人要下沉一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)化管理職能，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合，協(xié)助各單位查找、解決問題。各單位負(fù)責(zé)人要深入一線，掌握和把控生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)識別、深入分析本單位出現(xiàn)的問題及原因，切實制定有效措施，并納入年度考核指標(biāo)，以較真碰硬的精神，加強(qiáng)督促落實，嚴(yán)格責(zé)任考核，系統(tǒng)性地解決問題，確保各項工作高效有序推進(jìn)。公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的戰(zhàn)略部署上來，嚴(yán)格按照總目標(biāo)和路線圖，樹立信心，堅定決心，強(qiáng)技術(shù)、促訂貨、保交付、降成本、提質(zhì)量、控“兩金”，努力開創(chuàng)湘電高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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? ? ? ?湘電集團(tuán)、湘電股份高管，各經(jīng)營單位、職能部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
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