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百年湘電 驅(qū)動世界
強化“五大舉措” 推動“以學(xué)促干” 湘電集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行專題集中學(xué)習(xí)
發(fā)稿時間:2023-08-04 18:00     瀏覽次數(shù):5442   來源:本網(wǎng)原創(chuàng)

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? ? ? ?8月4日上午,湘電集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織集中學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要論述和重要講話精神,開展“以學(xué)促干”和“一樹兩嚴”專題研討。湘電集團黨委書記、董事長周健君主持學(xué)習(xí)并作總結(jié)講話,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加學(xué)習(xí)。

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? ? ? ?湘電集團黨委副書記陳鴻鵬領(lǐng)學(xué)了“習(xí)近平總書記在聽取江蘇省委和省政府工作匯報時的重要講話精神”“習(xí)近平總書記關(guān)于堅持民主集中制的重要論述”“習(xí)近平總書記關(guān)于加強基層治理的重要論述”。湘電集團黨委委員、副總經(jīng)理楊達,黨委委員、總會計師劉海強等同志結(jié)合思想實際和工作實際,作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。

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? ? ? ?周健君在講話中指出,公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深刻掌握其中蘊含的領(lǐng)導(dǎo)方法、思想方法、工作方法,不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平。要堅持“干”字當頭,從開拓市場、嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量、壓降成本等方面入手,主動擔(dān)當抓落實、聚合力抓落實、以釘釘子精神抓落實;要堅持學(xué)以致用、以學(xué)促干,切實把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量,不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。


在堅決整治形式主義中落實“以學(xué)促干”

? ? ? ?要馳而不息地堅決反對形式主義,全面整治頑瘴痼疾,大力弘揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng),扛起責(zé)任,撲下身子,下沉一線,推動政治生態(tài)進一步優(yōu)化、紀律作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)、能力素質(zhì)進一步增強。針對工作中出現(xiàn)的形式主義,要嚴肅開展批評教育,加大考核整治力度,堅決反對以會議落實會議,上報資料把關(guān)不嚴,對上級安排部署避重就輕變形走樣、充當工作的“二傳手”等現(xiàn)象。


在切實防止“兩個傾向”中做實“以學(xué)促干”

? ? ? ?各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于抓住工作重點、工作主線、主要矛盾來發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,切實防止“事無巨細、抓不住重點和主線”“當甩手掌柜”的傾向。黨員干部在工作中遇到問題,要集中力量、統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方,抓住問題關(guān)鍵點,不退縮、不回避,做到以身作則、身先士卒,把承擔(dān)的責(zé)任不折不扣地貫徹落實好,進一步提高工作效率,不斷在以學(xué)促干、推動發(fā)展上取得新實效。


用解決實際問題的效果檢驗“以學(xué)促干”

? ? ? ?各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層和一線、深入關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位,始終保持對組織負責(zé)、對崗位負責(zé)、對工作負責(zé)的態(tài)度,把解決問題作為打開工作局面的突破口,堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題,在解決突出問題、突出矛盾中認真履職,以解決實際問題、推動生產(chǎn)經(jīng)營的成績評估主題教育成果、檢驗干部隊伍教育整頓成效。


以敢于較真碰硬的作風(fēng)推動“以學(xué)促干”

? ? ? ?各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚斗爭精神,堅決反對和糾正充當“老好人”的現(xiàn)象,勇于堅持原則,敢于較真碰硬,做到矛盾面前不繞道、問題面前不回避、困難面前不退縮。要不斷揭示現(xiàn)象、檢視問題,剖析原因、強化措施,全面整治基層“微腐敗”、靠企吃企、索拿卡要等突出問題,以鐵腕手段正風(fēng)肅紀,以“感動自己”的主動作為、責(zé)任擔(dān)當和優(yōu)良作風(fēng),推動“兩金”壓降、成本管控、質(zhì)量提升等重點工作取得明顯成效。


靠獎罰分明的機制保障“以學(xué)促干”

? ? ? ?要完善激勵與約束機制,進一步調(diào)整優(yōu)化考核內(nèi)容指標,改進考核方式方法,強化考核結(jié)果運用,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向,營造鼓勵和尊崇實踐、實干、實效的生動局面,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,確保年度各項經(jīng)營目標和各項重點任務(wù)的落實落地、見行見效。