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　　12月5日、8日，在公司辦公樓三樓會(huì)議室，集團(tuán)公司黨委書記、董事長柳秀導(dǎo)主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)、股份公司兩級(jí)班子成員，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　圍繞貫徹落實(shí)湖南省委書記、省人大常委會(huì)主任杜家毫重要講話精神，共謀湘電改革發(fā)展的主題，以及“2017年干得怎么樣”、“當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)怎么看”、“2018年怎么干”等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，講要點(diǎn)，抓關(guān)鍵，撈干貨：全面從嚴(yán)治黨怎么落實(shí)、三項(xiàng)制度改革怎么推、安全管理工作怎么抓、轉(zhuǎn)型升級(jí)怎么做，班子成員等深入思考并進(jìn)行大討論，提出了建議和行動(dòng)計(jì)劃。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理周健君在務(wù)虛會(huì)談到，務(wù)虛會(huì)交流出了思想、開出了效果，提升了危機(jī)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，下一步關(guān)鍵是要堅(jiān)持效益和市場(chǎng)導(dǎo)向，打造核心產(chǎn)業(yè)和核心能力，加快市場(chǎng)開拓，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，并提出2018年將生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)放在營銷體系改革、內(nèi)部管理提升、服務(wù)體系建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。

　　柳秀導(dǎo)指出，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大提出的新論斷、新使命、新目標(biāo)、新要求，貫徹落實(shí)杜家毫?xí)?1月16日到公司視察時(shí)的重要講話精神，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要緊密聯(lián)系湘電的實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。務(wù)虛會(huì)以當(dāng)前面臨的問題為導(dǎo)向，分析研究2018年的目標(biāo)和任務(wù)，就是要解放思想，實(shí)事求是，尋找路徑，科學(xué)決策，并以問題清單方式逐一認(rèn)領(lǐng)，進(jìn)行專題論證研究并抓好落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，全公司上下要在黨的十九大精神指引下，全面貫徹落實(shí)全國、全省國企黨建工作會(huì)議精神，把黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、同頻共振、相互促進(jìn)，確保公司“十三五”戰(zhàn)略落地。要繼續(xù)全面深化改革，把各項(xiàng)措施任務(wù)抓實(shí);抓好隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，打造一支廉潔高效的核心團(tuán)隊(duì);堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心配置資源，抓好技術(shù)、營銷、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、工藝、生產(chǎn)等管理提升工作;落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”，大力提升發(fā)展的質(zhì)量和效益;要繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，取得一批新成果，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。柳秀導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，我們要以只爭朝夕的態(tài)度，同呼吸、共命運(yùn)，以爭創(chuàng)新業(yè)績、繪就新藍(lán)圖、建設(shè)新湘電的實(shí)干精神，實(shí)現(xiàn)湘電新的騰飛，不辜負(fù)上級(jí)組織的信任和湘電上萬名干部職工的期待。 (周 卓 詹 飛)